Maximilian Pohl

Beirat  ·  Sparringspartner  ·  Advisor

Maximilian
Pohl

Der Blick von außen, der zählt.

Ich unterstütze Unternehmen bei Entscheidungen, Hindernissen und internen Herausforderungen – mit einem objektiven Blick und Erfahrung aus verschiedenen Branchen und Wachstumsphasen. Ich sage, was ich sehe. Schonungslos, aber konstruktiv.

Wer ich bin

Operative Erfahrung.
Strategischer Blick.


Ich habe Unternehmen in Wachstumsphasen von innen erlebt – bei Lime, Roadsurfer und weiteren Scale-ups. Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn eine Organisation schneller wächst als ihre Strukturen. Genau das macht mich als Sparringspartner wertvoll.

Meine Rolle ist keine operative: Ich sitze nicht im Tagesgeschäft, ich führe keine Teams. Ich bin das Gegenüber, das die richtigen Fragen stellt – bevor die falsche Entscheidung getroffen wird.

7+ Jahre Führungserfahrung in Scale-ups
20+ Länder & Märkte aufgebaut (DE · SE · NO)
10+ Unternehmen die ich bereits unterstützt habe

Was ich tue

Wofür Unternehmen
mich engagieren.


🎯

Entscheidungsunterstützung

Ich helfe bei strategischen Weichenstellungen – bevor sie getroffen werden. Ein Gegenüber, das nachfragt, hinterfragt und andere Blickwinkel einbringt.

⚙️

Prozessanalyse

Ich schaue mir Prozesse und Abläufe im Detail an und mache konkrete Vorschläge für Handlungsempfehlungen – ohne im Tagesgeschäft zu operieren.

📈

Skalierung & Wachstum

Ich kenne die kritischen Momente, wenn ein Unternehmen schneller wächst als seine Strukturen. Ich helfe, diese Phase strukturiert zu gestalten.

💬

Sparring für Führungskräfte

Eigene Mitarbeiter haben immer Rücksichten. Ich habe sie nicht. Ich sage, was ich sehe – direkt, ehrlich und mit dem Ziel, das Unternehmen voranzubringen.

🔍

Externe Perspektive

Branchen-, Phasen- und Unternehmensübergreifende Erfahrung ermöglicht es mir, Dinge anders zu beleuchten und blinde Flecken sichtbar zu machen.

🏗️

Organisationsentwicklung

Vom informellen Start-up zur professionellen Organisation – ich begleite diesen Übergang mit dem Wissen aus mehreren gelebten Skalierungsphasen.

Meine Vita

Mein
Werdegang.


April 2026 – heute

Geschäftsstellen- & Veranstaltungsleiter

Hannoverscher Rennverein e.V.

Leitung der Geschäftsstelle, Veranstaltungsorganisation, Sponsoring und operative Steuerung auf der Galopprennbahn Neue Bult.

Mai 2025 – heute

Pohl & Co Advisory

Selbstständig

Beratung und Sparring für Gründer, Führungskräfte und Organisationen in Wachstumsphasen.

Dezember 2025 – März 2026

Geschäftsführer (Minijob)

Hannover United

Wirtschaftsplanung, Kaderplanung, Sponsorenbeschaffung und Wachstumsstrategien für den Verein.

Februar 2022 – April 2025

Regional Operations Manager

Roadsurfer GmbH · Deutschland, Schweden, Norwegen

Führung und Weiterentwicklung eines Leitungsteams an 15 Standorten. Expansion in drei Länder – von der Standortsuche bis zur Eröffnung. Steuerung standortübergreifender KPIs.

Oktober 2019 – Januar 2022

Senior Operations Manager

Lime Bike Germany GmbH

Operative Steuerung mehrerer Städte, Aufbau nachhaltiger Strukturen in wachsenden Märkten und Skalierung bestehender Prozesse.

Juni 2018 – Oktober 2019

Operations Manager

Takeaway / Lieferando.de

Operative Leitung eines regionalen Hubs inklusive Personalverantwortung.

„Ich bin kein klassischer Berater – ich bin das Gegenüber, das die richtigen Fragen stellt, bevor die falsche Entscheidung getroffen wird."

Ich freue mich auf
einen ersten Austausch.

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